PPT PRINSIP GCG DAN CSR

Read More

PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE DAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

REVIEW JURNAL

HUKUM ETIKA BISNIS

“Prinsip Good Comperative Governance (GCG) dan Comperate Social Responibility (CSR) pada Perusahaan”

Oleh:

(Kelompok 3)

Savira Dewi Permatasari     (170321100006)

Moh. Faes                            (170321100036)

Aulia Adetya                         (170321100062)

PROGRAM STUDI AGRIBISNIS

FAKULTAS PERTANIAN

UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

BANGKALAN

2019

IDENTITAS JURNAL

Jurnal 1:

•    Judul Jurnal: Pengaruh GCG terhadap Kinerja Keuangan dengan CSR sebagai Pemoderasi di Perusahaan Pertambangan
•           Penulis: Ivana Nina Esterlin Barus
•           Identitas Jurnal: Jurnal Manajemen Dan Keuangan, Vol.5, No.1, Mei 2016

Jurnal 2:

•   Judul Jurnal: Pengaruh Good Corporate Governance, Csr, Dan Ukuran PerusahaanTerhadap Kinerja Perusahaan
•           Penulis: Melawati, Siti Nurlaela, Endang Masitoh Wahyuningsih
•        Identitas Jurnal: Journal of Economic and Economic Education Vol.4 No.2 (210-226), ISSN : 2302 – 1590, E-ISSN: 2460 – 190X

REVIEW JURNAL

1.      PENDAHULUAN

Good Corporate Governance (GCG) merupakan sebuah sistem yang menjalankan  dan  mengembangkan perusahaan agar bersih dan patuh pada hukum yang berlaku dan peduli terhadap lingkungan yang dilandasi nilai-nilai sosial budaya yang tinggi. Pelaksanaan GCG bagi perusahaan bermanfaat untuk meningkatkan kinerja perusahaan sehingga dapat meningkatkan pelayanan kepada stakeholders, mudah mendapatkan dana sehingga dapat meingkatkan corporate value dan meningkatkan kepercayaan bagi investor. Selain itu tujuan adanya GCG untuk melindungi hak dan kepentingan pemegang saham dan stakeholders, meningkatkan nilai perusahaan, meingkatkan efesien dan efektifitas perusahaan serta meningkatkan mutu perusahaan.

Sedangkan Corporate Social Responbility (CSR) merupakan sebuah bentuk kontribusi perusahaan bagi pembangunan berkelanjutan dengan memberikan perhatian terhadap berbagai hal yang dianggap penting pada masyarakat. CSR sebagai suatu kewajiban  dalam  Amandemen  RUU Perseroan Terbatas (PT) pada akhir Juni 2007 yang mana pada prinsipnya CSR merupakan suatu  komitmen  berkelanjutan  dari perusahaan untuk bertanggung jawab secara ekonomi, sosial, dan lingkungan atau ekologis kepada masyarakat, lingkungan, serta para pemangku kepentingan (stakeholder).

Teori yang digunakan dalam konsep GCG yakni teori keagenan yang dikembangkan oleh Michael Johnson, memandang bahwa manjemen perusahaan (agents) akan bertindak dengan penuh kesadaran bagi kepentingannya sendiri, bukan sebagai pihak yang bijaksana serta adil terhadap pemegang saham. Hubungan keagenan merupakan sebuah kontrak antara manajer (agents) dengan investor (principal). Sering terjadi lonflik  kepentingan antara pemilik dan agen yang disebabkan agen tidak selalu berbuat sesuai dengan kepentingan principal, sehingga memicu biaya keagenan (agency cost).

Pedoman  umum Good  Corporate Governance (GCG) di Indonesia yang menyatakan bahwa salah satu tujuan adanya GCG untuk mendorong timbulnya kesadaran  dan  tanggung  jawab  sosial perusahaan  terhadap  masyarakat  dan kelestarian lingkungan yang ada di sekitar perusahaan agar terpelihara kesinambungan usaha dalam jangka panjang yang mana implementasi dari CSR  merupakan  salah  satu  wujud pelaksanaan prinsip GCG.

2.      METODE PENELITIAN

            Pada jurnal 1 sampel  penelitian  ditentukan berdasarkan purposive sampling yang berarti pemilihan  sampel  berdasarkan  kriteria tertentu. Variabel yang digunakan yaitu variabel dependen dan variabel independen. Variabel dependen dalam penelitian ini adalah kinerja keuangan yang diukur menggunakan Return On Equity (ROE). Sedangkan variabel independen pada penelitian ini adalah Good Corporate Governance. Pengukuran GCG berdasarkan indeks CGPI  (Corporate Governance  Perception  Index)  yang dikembangkan  oleh  IICG  (Indonesian Institute of Corporate Governance) dalam buku laporan CGPI Indeks.  Sedangkan pengukuran CSR pada penelitian ini mengacu pada 78 item pengungkapan dengan membandingkan jumlah pengungkapan yang diharapkan. Pengungkapan social merupakan data yang diungkap oleh perusahaan berkaitan dengan aktifitas sosialnya yang meliputi 13 item lingkungan, 7 item energi, 8 item kesehatan dan keselamatan kerja, 29 item lain-lain tenaga kerja, 10 item produk, 9 item keterlibatan masyarakat, dan 2 item umum. Metode penelitian ini adalah metode dokumentasi, yaitu mempelajari catatan-catatan perusahaan yang diperlukan yang terdapat didalam annual report perusahaan yang menjadi sampel penelitian.

Metode penelitian yang digunakan pada jurnal 2 yakni penelitian kuantitatif, populasi yang digunakan yaitu seluruh perusahaan manufaktur yang terdaftar dalam bursa efek Indonesia periode 2012-2014 dan dalam pengambilan sampel menggunakan metode purposivasampling. Variabel yang digunakan yaitu variabel dependen dan variabel independen. Variabel dependen menggunakan kinerja perusahaan yang diukur menggunakan Cash Flow Return On Asset (CFROA) sedangkan variabel independen menggunakan dewan dereksi, dewan komisaris, Comperate Social Responsibility dan ukuran perusahaan. Pengukuran pengungkapan lingkungan  perusahaan  dapat  diperoleh melalui pengungkapan CSR dalam annual report maupun melalui sustainability report. CSRI ditentukan menggunakan 7 tema yang terdiri dari lingkungan, energi, kesehatan dan keselamatan tenaga kerja, lain-lain tentang tenaga kerja, produk, keterlibatan masyarakat, dan umum. Keseluruhan tema tersebut berjumlah 78 item.

3.      HASIL DAN PEMBAHASAN

      Pada jurnal 1 dapat diperoleh bahwa variabel Good Corporate Governance tidak mempengaruhi kinerja keuangan Perusahaan Pertambangan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2010-2012. Hal ini dapat dilihat dari nilai signifikasi good corporate governance lebih besar dari 0.05.

Hasil pengujian pada variabel Corporate Social Responsibility mempengaruhi  kinerja  keuangan Perusahaan Pertambangan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2010-2012. Hal ini dapat dilihat dari nilai signifikasi corporate social responsibility lebih kecil dari 0.05.

Sedangkan pada jurnal 2 penelitian ini menggunakan analisis statistik deskriptif, untuk mengetahui pengaruh Good Corporate Governance (GCG), Corporate Social Responsibility (CSR) terhadap kinerja keuangan perusahaan. Berdasarkan hasil statistik deskriptif variabel Corporate Social Responsibility pada tahun 2011-2014 menghasilkan nilai tertinggi (maksimum) sebesar 0,77. Sedangkan nilai minimum pengungkapan CSR sebesar 0,09. Sedangkan dengan menggunakan analisis regresi nilai konstanta adalah -0,518. Artinya, jika dewan direksi, dewan komisaris, CorporateSocialResponsibility, dan ukuran perusahaan bernilai 0, maka kinerja perusahaan bernilai negative (-0,518).

Hasil pengujian hipotesis secara parsialmenunjukkan bahwa variabel ukuran dewan komisaris tidak berpengaruh terhadap kinerja perusahaan. Artinya dewan komisaris sebagai mekanisme penggendalian internal tertinggi yang bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan pengawasan dan memberi masukan kepada direksi dalam mengelola sumber daya perusahaan belum mampu menegakkan GCG di dalam perusahaan.Penelitian ini sejalan dengan penelitian Hana (2013) yang menyatakan bahwa aktivitas CSR yang dilakukan oleh perusahaan tidak terbukti memiliki dampak produktif yang signifikan terhadap kinerja keuangan perusahaan.

Hasil pengujian hipotesis secara parsial menunjukkan bahwa variabel Corporate Social Responsibility tidak berpengaruh terhadap kinerja perusahaan. Artinya, tanggung jawab sosial (CSR) yang dilakukan oleh perusahaan yang diungkapkan dalam laporan tahunan perusahaan tidak mendapat respon dari calon investor karena sudah ada regulasi yang menjamin untuk setiap perusahaan melakukan dan mengungkapkan CSR.

4. KESIMPULAN

Dapat diketahui bahwa GCG tidak mempunyai pengaruh terhadap kinerja keungan perusahaan sedangkan CSR mempunyai pengaruh terhadap kinerja keuangan perusahaan dalam jangka panjang namun dalam jangka pendek CSR tidak mempunyai pengaruh yang nyata bagi kinerja keuangan perusahaan.
http://jurnal.unsam.ac.id/index.php/jmk/article/view/55
http://ejournal.stkip-pgri-sumbar.ac.id/index.php/economica/article/view/380

Read More

BERAS HITAM PELUANG USAHA

   Beras hitam memang tidak terlalu populer bagi masyarakat Indonesia atau bahkan terdengar asing. Namun beras hitam ini ternyata mengandung banyak manfaat atau nutrisi yang layak untuk diperhitungkan. Beras hitam merupakan peluang usaha yang cukup menjanjikan. Karena ketika saya mempromosikan beras hitam tersebut, cukup banyak yang tertarik untuk  membelinya. Saya mempromosikan beras hitam tersebut secara online, yaitu melalui whatsapp dan Instagram. Pembeli tertarik  karena baru pertama kali mendengar tentang beras hitam tersebut. saya menjual  beras hitam tersebut seharga Rp.25000.

   Menjual suatu produk tentunya tidaklah mudah, terdapat suka maupun duka dalam berjualan. Sukanya ketika produk terjual dan saya bisa melatih jiwa wirausaha saya. Dukanya ketika saya memasarkan produk pada  seseorang lalu ditolak, dan ketika pembeli menawar produk dengan harga yang sangat murah. Juga ketika saya mengantarkan produk tersebut pada pembeli, tiba tiba turun hujan. Namun semua itu harus dijalani dengan ikhlas dan senyuman. Pembeli yang membeli beras hitam tersebut kebetulan dia sedang program diet. Sehingga dia tertarik membeli karena hal itu juga.

      Berikut merupakan beberapa manfaat dari beras hitam tersebut :

1. Tinggi kandungan antioksidan

Beras hitam tinggi akan kandungan antosianin, kandungan antosianin dalam beras hitam merupakan yang tertingg dari pada beras lainnya. Antosianin bermanfaat  untuk mencegah penyakit jantung dan melindungi dari segala macam peradangan.

    2.    Tinggi proteinSemangkuk nasi hitam ini mengandung lebih rendah karbohidrat dibanding beras meras, namun lebih tinggi  kandungan proteinnya. 

    3.    Mencegah diabetes

Mengonsumsi nasi hitam dalam diet membantu anda dalam mencegah resiko diabetes. Diet rendah Gl (indeks glikemik) meningkatkan sensitivitas tubuh terhadap insulin, yang meningkatkan kontrol diabetes.

    4.    Mengontrol berat badan

Mengonsumsi beras hitam untuk menurunkan berat badan menunjukkan hasil yang lebih baik dibanding beras merah.

    5.    Meningkatkan ketajaman otak

Kandungan antosianin dalam beras hitam ini dapat meningkatkan ketajaman memori dan fungsi kognitif otak.

   Menjadi pengusaha memang banyak suka dan dukanya, namun kita harus menyikapinya dengan sabar, ikhlas dan tetap tersenyum. Selama kita mau berusaha dan bekerja keras insyaallah apa yang kita tanam akan berbuah dengan manis. Dalam menjual produk tentunya harus menggunakan strategi pemasaran yang tepat. Seperti mempromosikan dengan menjelaskan manfaat apa saja yang terkandung dalam beras hitam tersebut, sehingga pembeli dapat tertarik untuk membelinya. Nikmati prosesnya syukuri hasilnya, Insyaallah berkah.

Read More

MENJADI PEMBISNIS

     8 Desember 2018, saya mengikuti kuliah tamu yang bertempat di gedung soft skill Universitas Trunojoyo Madura. Kuliah tamu kali ini yaitu mata kuliah kewirausahaan. Terdapat 4 pemateri dalam kuliah tamu tersebut yaitu, mbak retno, mbak mega, mbak yulia dan juga mas sofyan. Mereka menceritakan perjalanan bisnis mereka, dari 0 sampai sesukses sekarang. Apa saja hambatan yang mereka lewati, dan juga apa alasan mereka lebih memilih menjadi pembisnis dari pada seorang  pegawai bank, ataupun pegawai negeri sipil.
     Mereka menceritakan bahwa untuk  sukses dalam dunia bisnis itu  tidak instan, semuanya membutuhkan proses. Dan tentunya semuanya butuh keyakinan yang kuat. Untuk menjadi pembisnis tentunya harus melewati tantangan dan juga hambatan. Mbak yulia bercerita bahwa awalnya dia mencoba beberapa  bisnis, tetapi dia merasa tidak cocok dengan bisnis tersebut. Akhirnya dia kembali pada bisnis pakan burung lovebird, yang dia tekuni bersama suaminya. Hingga sampai saat ini dia bersama suaminya menjadi pembisnis yang sukses.
     Sedangkan mbak retno awalnya dia menjadi pegawai bank mega, lalu karena dia merasa tidak cocok dan tidak sesuai dengan keinginannya, sehingga saat ini dia beralih menjadi pembisnis, dengan usaha coklat klasik yang sukses. Mas sofyan juga seperti itu, bahkan dia dari awal sudah berniat menjadi pembisnis yang sukses. Dia tidak ingin menjadi pegawai negeri karena dia tidak ingin diatur oleh bos atau orang lain. Sehingga sekarang dia sukses di usaha sepatu dan pakaian. Juga mbak mega setelah melewati beberapa hambatan dia saat ini lebih memilih membuat makanan seperti roti pizza yang sangat enak.
     Dari kuliah tamu ini dapat dipelajari bahwa untuk menjadi pembisnis kita harus memiliki niat yang kuat, kepercayaan diri,  keterampilan, pekerja keras. Dan jangan berputus asa meskipun diterpa hambatan sebesar apapun. Lebih baik berbisnis dari pada kerja kantoran yang harus diatur oleh atasan, yang  membuat kita tidak nyaman.

Read More

DIAJENG LESTARI

Namanya mungkin tidak banyak dikenal orang. Akan tetapi bisnisnya sudah diketahui oleh banyak orang. Dia adalah Diajeng Lestari. Diajeng Lestari lahir pada tanggal 17 Januari 1986 di Bekasi. Diajeng Lestari merupakan anak  dari pasangan suami istri yang bernama Heru Soekotjo (ayah) dan Endang Nurul Kusumawardhani (ibu). Masa kecil Diajeng dihabiskan ditempat kelahirannya yaitu bekasi. Sampai ketika kuliah, beliau diterima di FISIP UI jurusan Ilmu politik. Saat ini Diajeng sudah memiliki suami dan seorang anak. Suaminya bernama Achmad Zaky dan anaknya yang  lucu bernama Laiqa Anzani.

Pada saat kuliah  inilah pemikiran diajeng Lestari berkembang. Ajeng (panggilan Diajeng Lestari) tidak  hanya mengikuti perkuliahan di Ilmu Politik, namun ajeng juga sering ikut perkuliahan jurusan lain. Mata kuliah  yang disukainya adalah management of changes. Dan dari situlah pemikirannya semakin berkembang. dia memimpikan suatu saat nanti dia bisa membuat sesuatu yang bisa memberikan prubahan yang positif di masyarakat. Salah satu alasan saya memilih Diajeng Lestari  karena dia memiliki mimpi dan dia terus berusaha untuk mewujudkannya. Juga pantang menyerah dan memiliki kegigihan yang tinggi dalam mewujudkan  mimpinya.

Diajeng Lestari tamat kuliah pada tahun 2008, lalu bekerja  di GTZ, yaitu lembaga pemerintahann asal Jerman yang bekerja sama dengan pemerintah Indonesiaa guna meneliti tenntang pelayanan public di Indonesia. Lalu dia pindah ke sebuah perusahaan komersil dan masuk sebagai tim marketing research dengan gaji 8 jt/bulan. Samapi kemudian Diajeng Lestari menikah dengan seorang pendiri  startup bisnis juga yaitu Ahmad Zacky, beliau merupakan pendiri bukalapak.com. Dari  seringnya berinteraksi  dengan sang suami, Diajeng  lestari terbuka pemikirannya. Dia memikirkan kembali idealisme untuk membuat sesuau yang lebih bermanfaat dan lebih berharga bagi masyarakat ketimbang hanya menjadi karyawati. Terlebih lagi ketika dia mempunyai sorang anak yang bernama Laiqa Anzani, yang  mengharuskan dia untuk selalu dekat dengan anak.

Dan pada akhirnya Diajeng lestari memutuskan untuk keluar dari perusahaan. Diajeng mulai berpikir untuk membuat sebuah e-commerce yang berbasis fashion muslimah. Karena pada saat dia masih bekerja, dia merasa kesulitan menemukan busana kerja yang islami. Dari permasalahan inilah menjadi peluang untuk Diajeng Lestari. Dimana ketika itu belum ada situs yang khusus membahsa tentang fashion muslimah.

Kemudian pada tahun 2011 Diajeng Lestari mendirikan HijUp.com. konsep HijUp.com ini adalah seperti mall namun dengan cara online, khusus baju baju muslimah yang syar’i. Dalam perjalanannya membesarkan HijUp.com  banyak sekali lika liku yang dihadapi oleh Diajeng Lestari. Pada awalnya dia hanya memperkerjakan 2 pegawai yaitu bagian komputer dan bagian gudang. Namun sehari kemudian karyawan bagian komputer mengundurkan diri tanpa alasan yang  jelas. Namun meskipun begitu, HijUp.com harus terus besar dan tterus maju. Akhirnya Diajeng sendirilah yang harus menghandle semuanya.

Intinya masa awal awal membangun HijUp.com itu merupakan masa perjuangan. Saat ini HijUp.com telah menjadi e-commerce pertama di Indonesia bahkan dunia yang bergerak dibidang Moslem Fashion. Bahkan Diajeng Lestari baru baru  ini mendapat funding dari  perusahaan investasi yang berbasis Silicon Valley, kalau tak salah sebesar 1 juta dollar US. Tentu saja kesempatan tersebut tidak disia siakan oleh Diajeng Lestari, karena itu akan membuat HijUp.com semakin maju dan juga berkembang.

Diajeng lestari  merupakan salah satu contoh pengusaha wanita yang sukses, dengan brand bisnisnya HijUp.com. Diajeng lestari mengajarkan kita bahwa tidak ada hasil  yang  mengkhianati usaha. Jika kita  bersungguh sungguh,  pantang menyerah, sabar dan ikhlas. Dan sebagai wanita kita harus menjadi wanita yang cerdas, agar bisnis yang kita dirikan terus mengalami kemajuan. Usaha dan Doa kuncinya.

Read More

KECERDASAN WIRAUSAHA

       Kecerdasan wirausaha (Entrepreneurial Intelegence) adalah sebuah pola pikir dan pola tindak yang menghasilkan kreatifitas dan inovasi yang bertujuan untuk senantiasa memberikan nilai tambah dari setiap sumber daya yang kita miliki. wirausaha (Entrepreneurial Intelegence) bukan sekedar keterampilan membangun bisnis semata, tetapi lebih dari itu, merupakan sebuah pola pikir dan pola tindak yang menghasilkan kreatifitas dan inovasi yang bertujuan untuk senantiasa memberikan nilai tambah dari setiap sumber daya yang kita miliki.

Dan juga kecerdasan wirausaha(Entrepreneurial Intelegence) adalah kreatifitas dan inovasi yang ada dalam diri kita masing-masing yang dianugerahkan Tuhan kepada setiap manusia untuk mengelola, mengembangkan, dan menciptakan nilai tambah atas setiap sumber daya (termasuk bakat, hobi, keterampuilan, keahlian, jejaring/network, modal, asset, teknologi, dan sebagainya) yang kita miliki betapapun kecilnya.

Setiap kita dapat menjadi entrepreneur yang sukses dan mencapai kemapanan financial untuk meraih semua impian kita. Setiap kita diciptakan Tuhan untuk meiliki kehidupan terbaik, serta memberi manfaat bagi sesama dan dunia di sekitar kita. Impian dan cita-cita yang besar ditambah kreatifitas yang diwujudkan dengan keberanian untuk mencoba dan melakukan (action) langkah pertama merupakan awal kesuksesan seorang wirausahawan yang sejati (bukan hanya sebatas wirausahawan yang bergerak di bidang bisnis), akan tetapi setiap orang sukses di berbagai bidang kehidupan adalah mereka yang dapat menerapkan prinsip-prinsip kewirausahaan dalam hidup mereka.

Unsur-Unsur Kecerdasan wirausaha (Entrepreneurial Intelegence) merupakan ciri ciri yang dimiliki oleh pemimpin bisnis terbaik, skills (kemampuan melihat visi masa depan); ability to overcome challenges (kemampuan menghadapi tantangan); passion (kecintaan pada apa yang ditekuni dan kepedulian kepada orang lain); creativity and innovation;intelligence and clarity of thinking(kecerdasan dan kejernihan berpikir);great communication skills and excellentpeople skills (kemampuan berkomunikasi dan berhubungan dengan orang lain); 

 high energy level (memiliki stamina dan kebugaran fisik);demonstrate consistent strength of character (memiliki karakter yang kokoh); humble (rendah hati); inner peace(tenang dan selalu dalam kedamaian);positive attitude (sikap positif); dan focus on ‘Doing the Right Things Right’(keseimbangan antara kemampuan manjerial dan kepemimpinan).

Ciri-ciri atau karakteristik yang merupakan unsure-unsur kecerdasan kewirausahaan ternyata lebih banyak berbicara mengenai kemampuan manajemen diri dan keterampuilan berhubungan dengan orang lain (komunikasi, relasi, dan kepemimpinan) dibandingkan dengan keterampilan mengelola bisnis semata yang selama ini diajarkan dalam pendidikan kewirausahaan. Jadi, kecerdasan kewirausahaan (entrepreneur Intelegencia)sebagian besar merupakan keterampilan manajemen diri (intrapersonal) dan kemampuan berinteraksi dengan orang lain (interpersonal).

Perencanaan Strategis bagi Seorang Entrepreneur

Dengan membuat ciri-ciri atau karakteristik Kecerdasan Entrepreneur (Entrepreneur Intelegencia) perencanaan strategis bagi seorang entrepreneur sudah bisa dilakukan dengan lebih baik dan sistematis. Merencanakan dan merancang masa depan merupakan bagian terpenting dari upaya kita untuk menjadi seorang entrepreneur sukses. Hal yang perlu diingat dalam menyusun rencana strategis adalah bahwa rencana tersebut harus fleksibel dan mempertimbangkan tiga hal, yaitu 1) misi hidup kita, 2) kekuatan dan kelemahan yang kita miliki, 3) serta berbagai peluang dan ancaman yang mungkin timbul dalam kurun waktu 5-10 tahun ke depan.

Seorang wirausahawan yang memiliki kecerdasan yang optimal akan memiliki peluang untuk mencapai kesuksesan. Setiap orang harus berani memulai atau mengembangkan bisnisnya sendiri. Hal inilah yang disebut dengan kecerdasan wirausaha atau entrepreneurial quotient (Entre-Q).Sebagian besar wirausaha yang memiliki Entre-Q selalu mengedepankan semangat dan kecerdasan setiap menghadapi tantangan, hal ini biasanya dibangun melalui pemikiran-pemikiran dari wirausahawan tersebut

Read More

SURVEI PASAR SOCAH (BISNIS KELAPA)

         Pasar tradisional yang saya dan teman teman pilih untuk proses survey adalah pasar socah. Lokasi pasar tersebut tidak terlalu jauh dari kampus saya. Saya berkuliah di Universitas Trunojoyo  Madura. Pasar tersebut berlokasi di kecamatan Socah, Kabupaten Bangkalan. Saya dan teman teman mengunjungi pasar tersebut pada hari Senin, tanggal 29 Oktober 2018. Di pasar tersebut banyak sekali penjual, ada penjual ikan, penjual kue, penjual peralatan rumah tangga, penjual kelapa, juga masih banyak lagi. Namun dari banyaknya penjual kami sangat tertarik dengan penjual kelapa. Setelah kami pilih, barulah kami mewawancarai penjual kelapa tersebut, tak lupa juga membeli kelapanya.

Penjual kelapa tersebut bernama Ibu Nurhayati yang berumur 50 tahun. Jumlah anggota keluarga ibu Nurhayati 3 orang dengan ibu Nurhayati sendiri. Suami ibu Nurhayati bernama bapak Hasan. Dari penikahannya ibu Nurhayati dan bapak Hasan dikaruniai satu orang anak yang diberi nama Titin. Titin berumur 22 tahun, dia juga sudah lulus kuliah. Ibu Nurhayati dan bapak hasan hanya memiliki seorang anak saja. Yang artinya Titin adalah seorang anak Tunggal.  Namun yang membuat saya bangga terhadap keluarga tersebut adalah ibu Titin dan suaminya dapat membiayai anaknya sampai lulus kuliah dengan menjual kelapa di pasar socah. Yang dalam pikiran saya untungnya tidak seberapa. Tapi mereka mampu untuk membiayai anaknya tersebut.

Ibu Nurhayati menjalankan usaha kelapa kurang lebih selama 20 tahun. Yang menurut saya 20 tahun adalah waktu yang lama. Dalam 20 tahun usaha yang dijalaninya menurut saya masih kurang berkembang. Perubahan yang terlihat hanya adanya mesin untuk memarut kelapa. Dengan adanya mesin tersebut usaha bu Nurhayati masih belum bisa dikatakan sebagai usaha yang maju. Harus ada inovasi inovasi baru untuk mengembangkan usahanya tersebut. dan agar kelapa tersebut tidak dijual begitu saja namun bisa dikelola dengan lebih baik lagi. Juga menurut saya yang kurang dari usaha bu Nurhayati adalah tempat usahanya yang kurang memadai. Tempat usaha yang kurang memadai akan berdampak pada kurang tertariknya pembeli. Kelapa kelapa yang tidak tersusun rapi dapat mengakibatkan kelapa banyak yang rusak bahkan busuk, tentunya itu merupakan kerugian bagi usaha bu Nurhayati.

Bu Nurhayati mengatakan bahwa dalam menjalankan usaha tersebut terdapat susah dan senangnya. Susahnya itu apabila kelapa yang dijual tidak laku karena hanya sedikit pembeli yang membutuhkan kelapa. Dan senangnya adalah apabila kelapa yang diperjual belikan laris manis, sehingga tidak ada kelapa yang tersisa. Karena jika ada kelapa yang tersisa, bisa saja kelapa tersebut rusak dan busuk hingga tidak bisa dijual lagi.  Dan Hambatan yang seringkali dihadapi oleh bu Nurhayati adalah kelapa yang rusak, namun bu Nurhayati memiliki cara terhadap kelapa yang rusak tersebut. Bu Nurhayati membuat minyak menggunakan kelapa yang rusak tersebut . Hambatan yang paling bagi pengusaha adalah apabila produk yang dijual mengalami kerusakan sehingga menurunnya permintaan produk.

Bu Nurhayati menjalankan usahanya sendiri, namun jika terdapat masalah bu Nurhayati juga meminta bantuan pada suami ataupun anaknya. Seperti kelapa yang rusak tadi, bu Nurhayati membuat minyak dari kelapa yang rusak tersebut. Setidaknya kelapa yang rusak tersebut tidak terbuang sia sia namun dapat  dimanfaatkan dengan baik. Sebenarnya bu Nurhayati ingin membuat usaha lain, namun kurangnya modal menjadi hambatannya. Rencana untuk perkembangan usaha bu Nurhayati nantinya yaitu dengan mendirikan tempat usaha yang layak. Yang mana kelapa tersebut bisa tersusun rapi, sehingga apabila tidak terjual kelapa tidak rusak ataupun busuk. Selain itu juga menyediakan beberapa tempat untuk tempat air kelapa, batok kelapa, dan daging kelapa. Sehingga seluruh bagian dari kelapa bisa dimanfaatkan. Air kelapa dapat dijual untuk diminum, batok kelapa dapat dibuat sebagai kerajinan tangan, tentunya juga daging kelapa yang selama ini dijual oleh bu Nurhayati.

Foto saat mewawancarai ibu Nurhayati

 

Foto bersama ibu Nurhayati

Read More